新年伊始,很多家具公司為擴大市場銷售,提高市場占有率,會開始進行渠道開拓,辦公家具公司在營銷渠道結構選擇時,充分考慮到目標市場狀況、產品、企業自身、中間商和環境等因素情況,目前主要采用的有以下三種渠道。
一 直接渠道
這種不通過任何中間環節的銷售渠道,是目前公司營銷渠道的重要組成部分。公司自設有展廳,通過展廳銷售、營銷人員銷售、電話銷售等方法,直接開拓市場,直接把商品銷售給消費者。這種營銷方式便于第一時間了解市場行情,減少了流通費用,有利于銷售環節的控制,而且簡單易操作,信息反饋及時而準確,能為客戶提供更好的服務。
但這種營銷方式的銷售成本會比較高,增加了消費費用,銷售人員的管理難度比較大,市場覆蓋面有限,資金周轉慢。
二 間接渠道
公司在各地市都有長期合作的經銷商,通過經銷商在當地的銷售網絡,他們的成功經驗,擴大市場覆蓋面,減少了公司的資金占用和耗費,減少了公司在人、財、物方面的投入。
但這種方式相對的缺點也比較多,流通環節增加,雙方市場信息對接不及時不準確,地市經銷商的售前售中售后的服務水平不能滿足消費者的要求。
三 復合渠道
這是公司另一種重要的營銷渠道,渠道類型綜合運用,同時引入異業合作、網絡銷售、轉介紹等不同的形式進行綜合銷售。公司運用互聯網營銷這個最具成長性和高效性的方式,委托專業網絡營銷服務商量身打造建立了網上體驗展廳,植入產品圖冊、實景展示成功案例分享等,進行一系列宣傳、推廣。公司目前和河南知名的設計公司建立的有長期合作關系,效果也比較理想。
復合渠道博采各種模式所長,效率高,效果好。但對供應商的要求條件較高,渠道策略的制定與執行相對有一定的難度。
不論哪種渠道,辦公家具公司都要有開拓的計劃,資金和人員支持。

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